Останні два роки характеризувались зростанням регуляторного тиску в регіонах Латинської Америки та Центрально-Західної Азії. У цих регіонах вводилися нові вимоги щодо ліцензування, обмеження щодо офшорних операцій, посилення контролю за протидією відмиванню коштів та підвищення капітальних вимог для платіжних сервісів. Наприклад, в Бразилії гральний бізнес отримав дозвіл, проте за жорсткими умовами, такими як високі вартості ліцензії та суворий державний контроль. У свою чергу, у Азербайджані всі платіжні сервіси повинні отримати ліцензію та відповідати новим стандартам. Це призвело до збільшення комісій та обмеження вибору для користувачів та бізнесу. Компанії тепер повинні адаптуватися до місцевих правил і створювати індивідуалізовані рішення для кожної юрисдикції. Зміни вимагають від команд оперативно приймати рішення в умовах стресу та брати на себе ризики. У фінтех-індустрії ключову роль відіграють стратеги з досвідом у різних сферах, включаючи банківську, комплаєнс, юридичний аналіз та технічні знання. Команди в цій галузі повинні бути гнучкими та готовими до змін. Важливою частиною успіху є психологічна підтримка команди та здатність швидко адаптуватися до постійних змін у фінтех-секторі.
